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考核宣讲进车间 降成本 提士气 创效益 时间:2019-03-11 来源:未知 点击量:         发挥考核激励作用,调动全员积极性,集团考核办于2月下旬至3月上旬,持续为木业事业部广大员工进行2019年度考核办法及考核指标细则宣讲培训。

        考核专员王松讲述绩效考核的意义在于强化内控,突出工作重点,全员参与、全员考核,实现人人头上有指标,各个部门有考核,层层分解责任到人。详细阐述2019年度考核项目构成,以及考核指标、奖金核算与分配制度。目前木业事业部执行净利润考核,木业各条生产线执行综合毛利分成考核,热电车间执行产量单耗考核。

        坚持“严预算、宽考核”原则,考核指标的制定经过对考核项目严格审慎分析,和大量的数据对比,并与各级领导综合商议评定推出,切合生产一线的实际情况。使大家在领悟的同时,让广大员工切身体会到公司的效益与自己息息相关。考核宣讲让各班组工作有目的,奋斗有目标,全员行动起来,积极推进考核项目的高效率完成。

        路易泽配资有效运用绩效考核这一杠杆,撬动企业内部员工的工作热情和动力,从而激发企业发展的活力。

 
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